6月底以来，州交通运输局在开展“三严三实”专题教育中，制定实施了《周一工作例会暨机关学习制度》、《领导轮流带班值周制度》和《州直交通运输系统月度工作调度例会制度》，取得良好实效。周例会学习制度，主要是每周一上午机关全体干部职工集中开会，由各科室长报告上周主要工作完成情况、本周工作预安打算，分管领导和其他班子成员补充指导，主要领导进行总结安排，然后组织学习政治理论、政策法规、专业知识和上级重要文件、会议精神等；领导带班值周制度，主要是局领导轮流带班、各科室长每周轮换值班一周，负责统筹机关日常工作，接待群众来访，了解工作动态，处理突发事件等，每周一在机关周例会上进行交接班；月度工作调度制度，主要是每月初召开例会，由州直交通运输各单位主要负责人、局机关科室长汇报月度工作进度及本月工作预安，局分管领导进行工作点评，局党组书记、局长部署重点工作。同时，州交通运输局将实施三项制度与绩效考核、预安销号和工作奖罚结合起来，同加强管理、改进作风和服务群众结合起来，同创建学习型、服务型、创新机关结合起来，加快了工作节奏，提升了行政效率，激发了创业热情，提高了服务水平，全局“比、学、赶、超”蔚然成风，各项工作全面提速发展。一月来，全州交通建设步伐加快，公路航道保障畅通，运输市场管理规范，安全生产事故为零，交通服务能力加强，运输经济持续发展。（杨志兴）